IMQ - NĂNG SUẤT CHẤT LƯỢNG TẠO GIÁ TRỊ GIA TĂNG

Tại Sao Chọn Chúng Tôi

Tư vấn ISO

Là chuyên gia về ISO, IMQ biết làm thế nào để giúp khách hàng đạt các chứng nhận quốc tế trong thời gian ngắn nhất, đồng thời giúp khách hàng nâng cao giá trị gia tăng và tăng khả năng cạnh tranh trong môi trường kinh doanh quốc tế.

Tư vấn công cụ cải tiến chất lượng

Là chuyên gia về các công cụ cải tiến năng suất chất lượng, am hiểu về hoạt động quản lý doanh nghiệp, IMQ luôn tư vấn, huấn luyện một cách nhiệt tình, bám sát hiện trường để giúp khách hàng áp dụng các công cụ cải tiến năng suất chất lượng đạt hiệu quả cáo nhất, gia tăng lợi nhuận một cách bền vững.

Đào tạo doanh nghiệp

Với kinh nghiệm hơn 20 năm trong hoạt động huấn luyện đào tạo tạo doanh nghiệp, IMQ ứng dụng các phương pháp đào tạo thực tế gắn với hoạt động của doanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp ứng dụng ngay lập tức những nội dung huấn luyện. Học đi đôi với hành và nâng cao năng lực cá nhân là phương châm chính trong các nội dung đào tạo huấn luyện của IMQ, từ các tiêu chuẩn ISO đến các công cụ cải tiến chất lượng. Trong quá trình học, học viên được tham gia các hoạt động học là trò chơi để tăng tính tương tác và thực hành ngay tại lớp các nội dung huấn luyện.

Đội ngũ công ty của chúng tôi sẵn sàng cung cấp những dịch vụ tốt nhất cho bạn

 

 

...

 

Nguyen Quoc Minh

CEO , LL.B, B.A, LA

 

Ton That Lanh

LL.B, Lean Enterprise Expert

Câu Hỏi Thường Gặp

1.Phí dịch vụ có đảm bảo trọn gói chưa? Cam kết có giấy chứng nhận hay không? Ngoài ra có phát sinh gì không?

Trả lời: IMQ báo giá đảm bảo trọn gói, đã bao gồm các chi phí liên quan cho đến khi ra chứng chỉ. Chắc chắn Quý khách sẽ có chứng chỉ, nếu không sẽ hoàn tiền nếu không nhận được chứng chỉ. Mọi việc được ghi rõ trong hợp đồng.

2.Các Khách hàng ở xa thì sao? IMQ có nhận tư vấn khách hàng các Tỉnh?

Trả lời: IMQ luôn nhiệt tình tư vấn tận tâm với Khách hàng của mình, cho dù ở xa hay ở các Tỉnh. Qua quá trình thành lập từ năm 2004 đến giờ, IMQ đã phục vụ cho các khách hàng ở hơn 50 Tỉnh, Thành phố trên toàn quốc, từ khu vực phía Bắc (Hà Nội và các Tỉnh lân cận), miền Trung (Đà Nẵng, Quảng Bình, Nghệ An….) và tất cả các Tỉnh Thành phố từ Khánh Hòa trở vào đến Kiên Giang, Cà Mau.

3.Thời gian bao lâu thì khách hàng có thể nhận được chứng chỉ?

Trả lời: Việc thực hiện tư vấn cần từ 10 - 15 ngày làm việc tùy qui mô và sự phức tạp của hoạt động sản xuất của doanh nghiệp. Với những trường hợp có sự hợp tác cao giữa 2 bên, IMQ cam kết khách hàng có chứng chỉ trong thời gian từ 1 - 2 tháng. Việc rút ngắn thời gian nhận chứng chỉ sẽ giúp Khách hàng nhanh chóng thông qua đơn hàng với khách hàng hay đấu thầu thành công, IMQ thấu hiểu điều đó và với đội ngũ chuyên gia là các chuyên gia đánh giá được công nhận của các tổ chức chứng nhận ISO sẽ giúp Quý Khách tiết kiệm được thời gian và nhận chứng chỉ một cách đơn giản với chi phí tối ưu nhất.

0

Dự Án Hoàn Thành

0

Khách hàng

0

Đề xuất Cải tiến

0

Đối Tác

Sứ Mệnh

Tiên phong trong việc tư vấn, huấn luyện, chứng nhận các Tiêu chuẩn Quốc Tế và Công cụ Cải tiến Năng suất Chât lượng để nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững cho các Doanh nghiệp tại Việt Nam.

Sáng tạo, cải tiến

Mang lại Giá trị Gia tăng cao nhất cho khách hàng

Nhanh chóng và nhiệt tình

100
90
80
70

Bài Viết Mới Nhất

Bật mí kinh nghiệm tư vấn ISO (Kỳ 8)
Bật mí kinh nghiệm tư vấn ISO (Kỳ 8)

2 Lượt xem

Bật mí kinh nghiệm tư vấn ISO (Kỳ 8). KHI TƯ VẤN ISO, LÀM SAO PHÁT HIỆN VÀ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ NGOÀI GIỚI HẠN KIỂM SOÁT? Một trong những việc cần thiết thực hiện trong quá trình tư vấn ISO cho doanh nghiệp là giúp nâng cao năng lực quản lý chất lượng và giảm lãng phí trong quá trình sản xuất. Muốn như vậy cần phát hiện và giải quyết những bất thường ngoài giới hạn kiểm soát bao gồm phát hiện hiện tượng bất thường trong quá trình sản xuất hoặc các điều kiện khác thường và thực hiện các hoạt động ...
Bật mí kinh nghiệm tư vấn TPM (Kỳ 2)
Bật mí kinh nghiệm tư vấn TPM (Kỳ 2)

7 Lượt xem

Bật mí kinh nghiệm tư vấn TPM (Kỳ 2) KHI TƯ VẤN TPM VÌ SAO CẦN LẬP TIÊU CHUẨN VẬN HÀNH? Trong tư vấn TPM, một tiêu chuẩn vận hành là một bộ hướng dẫn công việc. Bắt nguồn từ việc kiểm soát quá trình, tiêu chuẩn này là một văn bản quy định nội dung và thủ tục các công việc để thực thi yêu cầu chất lượng một cách có hiệu quả. Theo kinh nghiệm tư vấn TPM, IMQ cho rằng một tiêu chuẩn thực hiện có 3 chức năng chính là ...
Bật mí kinh nghiệm tư vấn TPM (Kỳ 1)
Bật mí kinh nghiệm tư vấn TPM (Kỳ 1)

8 Lượt xem

Bật mí kinh nghiệm tư vấn TPM (Kỳ 1) VÌ SAO TƯ VẤN TPM LẠI CHÚ TRỌNG BẢO DƯỠNG CÓ SỰ THAM GIA CỦA  TẤT CẢ MỌI NGƯỜI? “Bảo dưỡng phòng ngừa toàn diện (TPM)” là  các hoạt động bảo dưỡng có sự tham gia của tất cả mọi người. Nó là một phần của quản lý chất lượng toàn diện (TQM), đặc biệt nhấn mạnh tới quản lý năng suất. Hoạt động tư vấn TPM bao gồm: Nghiên cứu nhằm sử dụng tối đa hiệu quả của các phương tiện máy móc và trang thiết bị. Thiết lập hệ thống bảo dưỡng bao gồm toàn bộ chu kỳ sống ....
Xem thêm ››

Khách Hàng Nói Gì

Đã thêm vào giỏ hàng