Bật mí kinh nghiệm tư vấn ISO 9001 (Kỳ 14)
Bật mí kinh nghiệm tư vấn ISO 9001 (Kỳ 14)

88 Lượt xem

Bật mí kinh nghiệm tư vấn ISO 9001 (Kỳ 14)   ĐIỂM CẦN LƯU Ý KHI TƯ VẤN ISO 9001 CHO DOANH NGHIỆP CỦA CHUYÊN GIA ISO IMQ LÀ: XÂY DỰNG THÓI QUEN XEM XÉT TÌNH TRẠNG KẾT QUẢ CÔNG VIỆC HÀNG NGÀY CỦA CẤP QUẢN LÝ VÀ GHI NHẬN VÀO HỒ SƠ   Khi tư vấn ISO 9001 cho doanh nghiệp, điều thay đổi căn bản là cần xây dựng thói quen làm việc có mục tiêu, cam kết, đo lường và cải tiến liên tục ở cấp quản lý của doanh nghiệp từ cấp trung gian đến cấp cao. Nói một cách cụ thể, mức độ thực hiện công việc, đặc tính ...  
Bật mí kinh nghiệm tư vấn ISO 9001 (Kỳ 13)
Bật mí kinh nghiệm tư vấn ISO 9001 (Kỳ 13)

296 Lượt xem

Bật mí kinh nghiệm tư vấn ISO 9001 (Kỳ 13) KHI TƯ VẤN ISO 9001, LẬP TIÊU CHUẨN CÔNG VIỆC VÀ TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN - NÓI THÌ DỄ LÀM ĐƯỢC  MỚI KHÓ Khi thực hiện tư vấn ISO 9001, chuyên gia tư vấn cần lưu ý các nguyên tắc và tiêu chuẩn nội bộ của công ty là các thoả thuận nội bộ để tiến hành các hoạt động thích hợp. Hoạt động tư vấn ISO 9001 cho thấy mục đích của việc thiết lập các tiêu chuẩn công việc và tiêu chuẩn hoạt động sẽ tạo ra một nền tảng cơ sở cho việc ...
Bật mí kinh nghiệm tư vấn ISO 9001 (kỳ 12)
Bật mí kinh nghiệm tư vấn ISO 9001 (kỳ 12)

240 Lượt xem

Bật mí kinh nghiệm tư vấn ISO 9001 (kỳ 12) VÌ SAO KHI TƯ VẤN ISO 9001 QUAN TRỌNG LÀ THIẾT LẬP HỆ THỐNG KIỂM SOÁT BAN ĐẦU? Khi tư vấn ISO 9001, việc thiết lập Hệ thống kiểm  soát ban đầu liên quan đến việc tổ chức và xây dựng thủ tục để phát hiện các vấn đề khác nhau tại giai đoạn đầu tiên trong quá trình sản xuất sản phẩm mới để giải quyết các vấn đề này một cách nhanh chóng và lập phương pháp kiểm soát quá trình. Kinh nghiệm của chuyên gia tư vấn ISO 9001 IMQ là ... 

Hiển thị 1 - 3 / 29 kết quả

Đã thêm vào giỏ hàng