Bật mí kinh nghiệm Tư vấn ISO 9001 (kỳ 69)
Kinh nghiệm tư vấn ISO 9001 cho thấy "Các tiêu chí đánh giá" để xem xét sự cần thiết trong tương lai của vật dụng theo hoàn cảnh khác nhau, bao gồm sự thay thế máy móc và thiết bị, thay đổi phương thức sản xuất, qui định kỹ thuật của sản phẩm, thay đổi thiết kế theo yêu cầu khách hàng, theo thời gian sử dụng và khả năng sử dụng tiếp.
TIÊU CHÍ ĐỂ ĐÁNH GIÁ CÁC HẠNG MỤC CẦN THIẾT VÀ KHÔNG CẦN THIẾT
Kinh nghiệm tư vấn ISO 9001 cho thấy "Các tiêu chí đánh giá" để xem xét sự cần thiết trong tương lai của vật dụng theo hoàn cảnh khác nhau, bao gồm sự thay thế máy móc và thiết bị, thay đổi phương thức sản xuất, qui định kỹ thuật của sản phẩm, thay đổi thiết kế theo yêu cầu khách hàng, theo thời gian sử dụng và khả năng sử dụng tiếp.
Theo chuyên gia tư vấn ISO 9001, việc xem xét một cách chính xác xem các đồ vật ở nơi làm việc là cần thiết hay không cần thiết để tránh tình trạng một cá nhân hay một phòng ban thực hiện việc xem xét dựa trên sự cảm tính hay theo các điều kiện riêng của họ. Chuyên gia tư vấn ISO 9001 khuyến nghị cần xác định các tiêu chí để đánh giá mức độ cần thiết đối với các đối tượng sau:
- Những thành phẩm hoặc bán thành phẩm, sản phẩm tồn kho lâu ngày, mẫu thử, những chi tiết cấu thành của sản phẩm.
- Nguyên vật liệu, nguyên vật liệu gián tiếp
- Đồ gá lắp, công cụ
Ví dụ về các các tiêu chí đánh giá
Tần xuất sử dụng |
Mức độ cần thiết |
Bố trí kho bãi |
ít khi dùng |
Ít hơn một lần/ năm, không có kế hoạch dùng trong tương lai |
Không cần |
Một vài lần dùng |
Dùng 6 tháng một lần |
Cất giữ ở một kho bãi bên ngoài xí nghiệp hoặc công trình |
Thỉnh thoảng dùng |
Dùng 1 - 2 tháng một lần |
Để trong xí nghiệp hoặc công trình |
Thường xuyên dùng |
Sử dụng 1 - 2 lần mỗi tuần |
Để ở vị trí qui định tại nơi làm việc |
Rất hay dùng |
Dùng thường xuyên hàng ngày |
Để gần công nhân |
Xây dựng các hướng dẫn rõ ràng để đánh giá những hạng mục cần thiết và không cần thiết một cách nhất quán.
Xem thêm