Tin tức xem nhiều nhất
18/07/2021 1092 Lượt xem
Bật mí kinh nghiệm tư vấn ISO (Kỳ 7)
TƯ VẤN ISO CHO DOANH NGHIỆP CẦN CHÚ Ý GÌ?
KẾ HOẠCH KIỂM SOÁT QUÁ TRÌNH VÀ TRIỂN KHAI THỰC HIỆN KHI TƯ VẤN ISO.
Doanh nghiệp nhỏ thường lơ là trong việc kiểm soát chất lượng vì cho rằng sẽ phải tăng chi phí khi thực hiện kiểm soát chất lượng chặt chẽ. Chỉ khi đối mặt với áp lực làm thoả mãn yêu cầu ngày càng cao của khách hàng và liên tục bị mất khách hàng hay khách hàng khiếu nại thì mới hiểu nhưng đã muộn, để giải quyết tình trạng trên ...
24/07/2021 1298 Lượt xem
Bật mí kinh nghiệm tư vấn TPM (Kỳ 1)
VÌ SAO TƯ VẤN TPM LẠI CHÚ TRỌNG BẢO DƯỠNG CÓ SỰ THAM GIA CỦA TẤT CẢ MỌI NGƯỜI?
“Bảo dưỡng phòng ngừa toàn diện (TPM)” là các hoạt động bảo dưỡng có sự tham gia của tất cả mọi người. Nó là một phần của quản lý chất lượng toàn diện (TQM), đặc biệt nhấn mạnh tới quản lý năng suất. Hoạt động tư vấn TPM bao gồm:
- Nghiên cứu nhằm sử dụng tối đa hiệu quả của các phương tiện máy móc và trang thiết bị.
-
Thiết lập hệ thống bảo dưỡng bao gồm toàn bộ chu kỳ sống ....
25/07/2021 1091 Lượt xem
Bật mí kinh nghiệm tư vấn TPM (Kỳ 2)
KHI TƯ VẤN TPM VÌ SAO CẦN LẬP TIÊU CHUẨN VẬN HÀNH?
Trong tư vấn TPM, một tiêu chuẩn vận hành là một bộ hướng dẫn công việc. Bắt nguồn từ việc kiểm soát quá trình, tiêu chuẩn này là một văn bản quy định nội dung và thủ tục các công việc để thực thi yêu cầu chất lượng một cách có hiệu quả. Theo kinh nghiệm tư vấn TPM, IMQ cho rằng một tiêu chuẩn thực hiện có 3 chức năng chính là ...