Tư vấn ISO

 

 

 

Bật mí kinh nghiệm Tư vấn ISO 9001 (kỳ 48)
Bật mí kinh nghiệm Tư vấn ISO 9001 (kỳ 48)

405 Lượt xem

Cán bộ quản lý cần hiểu năng lực mà cấp dưới  cần phải có đối với một công việc cụ thể   để đạt được các mục tiêu năng suất và chất lượng, đồng thời nâng cao năng lực của họ.

Bật mí kinh nghiệm Tư vấn ISO 9001 (kỳ 47)
Bật mí kinh nghiệm Tư vấn ISO 9001 (kỳ 47)

489 Lượt xem

Khi đã biết nguyên nhân của những sự không phù hợp, chuyên gia tư vấn ISO 9001 khuyến cáo  các cán bộ quản lý cần xác định một biện pháp hành động rõ ràng để khắc phục và phòng ngừa tái diễn.

Bật mí kinh nghiệm Tư vấn ISO 9001 (kỳ 46)
Bật mí kinh nghiệm Tư vấn ISO 9001 (kỳ 46)

457 Lượt xem

Kinh nghiệm tư vấn ISO 9001 cho thấy nguyên nhân trực tiếp  gây ra sự không phù hợp thường bắt nguồn từ 4M (máy móc, con người, phương pháp, nguyên vật liệu) Vậy cần sử dụng các kỹ thuật thu thập thông tin để xác định nguyên nhân và loại bỏ tác nhân đó


Hiển thị 49 - 51 / 111 kết quả

Đã thêm vào giỏ hàng