Tư vấn ISO

 

 

 

Bật mí kinh nghiệm tư vấn TPM (Kỳ 1)
Bật mí kinh nghiệm tư vấn TPM (Kỳ 1)

1052 Lượt xem

Bật mí kinh nghiệm tư vấn TPM (Kỳ 1)

VÌ SAO TƯ VẤN TPM LẠI CHÚ TRỌNG BẢO DƯỠNG SỰ THAM GIA CỦA  TẤT CẢ MỌI NGƯỜI?
“Bảo dưỡng phòng ngừa toàn diện (TPM)” là  các hoạt động bảo dưỡng có sự tham gia của tất cả mọi người. Nó là một phần của quản lý chất lượng toàn diện (TQM), đặc biệt nhấn mạnh tới quản lý năng suất. Hoạt động tư vấn TPM bao gồm:

  1. Nghiên cứu nhằm sử dụng tối đa hiệu quả của các phương tiện máy móc và trang thiết bị.
  2. Thiết lập hệ thống bảo dưỡng bao gồm toàn bộ chu kỳ sống ....

Bật mí kinh nghiệm tư vấn ISO (Kỳ 7)
Bật mí kinh nghiệm tư vấn ISO (Kỳ 7)

860 Lượt xem

Bật mí kinh nghiệm tư vấn ISO (Kỳ 7)

TƯ VẤN ISO CHO DOANH NGHIỆP CẦN CHÚ Ý GÌ?

KẾ HOẠCH KIỂM SOÁT QUÁ TRÌNH VÀ TRIỂN KHAI THỰC HIỆN KHI TƯ VẤN ISO.

Doanh nghiệp nhỏ thường lơ là trong việc kiểm soát chất lượng vì cho rằng sẽ phải tăng chi phí khi thực hiện kiểm soát chất lượng chặt chẽ. Chỉ khi đối mặt với áp lực làm thoả mãn yêu cầu ngày càng cao của khách hàng và liên tục bị mất khách hàng hay khách hàng khiếu nại thì mới hiểu nhưng đã muộn, để giải quyết tình trạng trên ...

Bật mí kinh nghiệm tư vấn ISO (Kỳ 6)
Bật mí kinh nghiệm tư vấn ISO (Kỳ 6)

789 Lượt xem

Bật mí kinh nghiệm tư vấn ISO (Kỳ 6)

TRONG TƯ VẤN ISO, LÀM THẾ NÀO ĐỂ PHÒNG NGỪA TÁI DIỄN MÁY MÓC THIÊT BỊ HƯ HỎNG?

Trong quá trình tư vấn ISO thì thường Hành động phòng ngừa hỏng đột ngột có thể phân thành 2 loại chính: 

  1. Giải pháp tình thế - Các biện pháp khẩn cấp để loại trừ hiện tượng bất thường.- Sửa chữa máy móc và thay thế các bộ phận
  2. Giải pháp lâu dài - Các biện pháp lâu dài để phòng ngừa tái diễn thông qua việc điều tra và loại bỏ nguyên nhân sự cố - Cải tiến máy móc và phương pháp...  


Hiển thị 91 - 93 / 111 kết quả

Đã thêm vào giỏ hàng